Our Service

Realizziamo ex-novo sistemi di controllo interni per le Aziende.

Sistemi di controllo

Forniamo al cliente uno strumento efficace e veloce, al fine di consentire al CEO di gestire al meglio il business.

Modelli di business plan

Realizziamo piani pluriennali per determinare la profittabilità della "busines idea" ed il raggiungimento degli obiettivi.

Ristrutturazione aziendale

Aiutiamo i nostri clienti a realizzare piani di ristrutturazione per superare la crisi d'impresa.

Indicatori di performance(KPI)

Individuiamo gli indicatori chiave per monitorare l'andamento del business.

Our Team Skills

Creazione/implementazione di sistemi di controllo

Budgeting/Forecasting/Variance analysis/Reporting

Contabilità analitica

Realizzazione di modelli di business plan

Realizzazione di Piani Industriali

much more...

Realizzazione di Piani di Ristrutturazione aziendale e cost reduction

Realizzazione di indicatori di performance del business (KPI)

Analisi di valutazione di make-or-buy

Valutazione profittabilità (break even analysis)

e tante altre...

  • La capacità di immedesimarsi nei suoi clienti e l'acutezza con la quale ne coglie le esigenze ha permesso un'attitudine alla ricerca sempre delle soluzioni più giuste ed efficaci.

    — Dario Mazza, CEO Stairway Technology
  • Grandi professionisti con un unico grande obiettivo, la soddisfazione del cliente.

    — Rodolfo Gagliardi, HM Phard s.p.a.

About Our Company

More detail about us, our team,skill and history.

La nostra Società si occupa della creazione ed implementazione di sistemi di controllo di gestione per piccole e medie Aziende.

Il sistema viene realizzato tenendo conto delle specifiche esigenze dell’imprenditore, ed è progettato “ad hoc” per ogni singola realtà.

L’obiettivo è quello di fornire uno strumento pratico e veloce, a supporto delle decisioni operative e strategiche dell’imprenditore, che renda possibile un atteggiamento proattivo nella gestione d’impresa.

La sfida consiste nell’anticipare gli eventi attraverso un’attenta pianificazione. L’attendibilità dei risultati è garantita da un’azione continua di monitoraggio dei risultati, analisi degli scostamenti rispetto a quanto preventivato, riadeguamento delle previsioni.

Di seguito troverete l’intervista fatta per il Blog di ProntoPro a proposito di pianificazione aziendale [LEGGI ARTICOLO]


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  • — We believe that every company has some characteristics that make it different and very special.— @stairwaytech